Gewenste cultuur? Verantwoordelijkheid nemen. Proactief zijn. Klantgerichtheid. Beter leren omgaan met verandering. Meer vertrouwen. Elkaar aanspreken. Ruimte geven.…. Als het om cultuurverandering gaat hebben we vaak hoge verwachtingen. Maar cultuurverandering op de managementagenda is een mixed blessing; iedereen vindt het belangrijk en is geïnspireerd om er zijn schouders onder te zetten. En tegelijkertijd weet niemand echt wat je moet doen om die hardnekkige cultuur in beweging te krijgen.
Impact
In onze cultuurtrajecten werken wij gelijktijdig met managers en met mensen op de werkvloer. Wij zien vaak dat managers en medewerkers verschillende visies hebben op de cultuur. En dat klopt ook, want ze werken iedere dag in een volstrekt andere context; zij kijken door een andere bril. Wij helpen bij het bij elkaar brengen van ideeën, zodat acceptatie en begrip ontstaan: de basis van alle verandering.