Search
Generic filters
Exact matches only
Filter by Custom Post Type
job
case
team
service

Safety is not the absence of threat.
It is the presence of connection.

Dr. Gabor Maté

Verlicht in nog geen 90 pagina’s. Beloofd. Zit jouw ego je in de weg? Of zitten de ego’s van anderen jou in de weg?
Lees dit boek

WAT WE DOEN

De meeste strategieën kunnen de prullenbak in. Veel organisaties moeten hun plannen aanpassen als gevolg van de Corona crisis: gedwongen ontslagen, herstructurering, een totaal veranderde marktvraag. Én hun mensen leren omgaan met deze nieuwe realiteit: dit gaat niet meestal niet vanzelf, vooral niet als de veranderingen pijn doen.

Het crisisgevoel - paniek, soliditeit, euforie, nieuwe kansen - maakt plaats voor een nieuwe realiteit: een blijvend gevoel van onzekerheid over de toekomst en …. thuiswerken.

Er is een nieuw post-crisis leiderschap nodig, maar dit boek moet nog geschreven worden. En er zit niks anders op dan dat organisaties dit zelf gaan doen. Een ding is zeker: dit verandert alles, de cultuur, het vertrouwen in het management en in de toekomst.

Na jarenlange ervaring met change trajecten, weten wij, organisaties kun je niet ‘koud’ veranderen. Het vraagt dat we verbinding maken van mens tot mens. Er is liefde, humor en openheid nodig. En vaak ook wat ruzie.

The Changery is een boutique adviesbureau gespecialiseerd in de mens-kant van change. Met expertise in organisatiepsychologie en leiderschap ondersteunen we managementteams bij organisatorische veranderingsprocessen, coachen we teams, leiders en professionals en verbinden we mensen op alle niveaus van een organisatie. Onze aanpak werkt als een sterk tegengif voor conflict en negativiteit en als een accelerator voor besluitvorming en sterke bedrijfsresultaten.

Leiderschapsontwikkeling
Veel leiders kennen zichzelf behoorlijk goed. Maar hoe goed je jezelf ook kent, zelfkennis leidt niet automatisch tot verandering. Wil je een trendbreuk in jouw taaie patronen en meer impact hebben als leider en als mens, dan zal je moeten leren niet door je bril, maar naar je bril te kijken.
Cultuurverandering
Iedereen vindt het belangrijk en niemand weet echt wat je moet doen om die hardnekkige cultuur in beweging te krijgen. Wij helpen bij het bij elkaar brengen van ideeën van managers én de werkvloer, zodat acceptatie en begrip ontstaan: de basis van alle verandering.
Teamontwikkeling
Wij geloven in sterke teams, met hart voor de zaak en voor elkaar. Onze sessies zijn zo opgebouwd dat het werken aan het team versterkend werkt voor een inhoudelijke onderwerp: doordat je elkaar beter begrijpt kan je sneller een gedragen besluit nemen.
Personal Coaching
We zullen je niet vertellen hoe het moet, maar we helpen je om zélf je eigen weg te zoeken, verantwoordelijkheid te nemen en blokkades op te ruimen. Onze coachingsstijl kenmerkt zich door persoonlijke verbinding, betrokkenheid, humor en respect.
Relatie Coaching
De kwaliteit van ons leven hangt af van de kwaliteit van onze relaties. Dat is zo in liefdesrelaties, maar ook op de werkvloer. Wij horen vaak de zin: ‘ik houd zakelijk en privé graag gescheiden’. Maar zeg eens eerlijk, hoe doe je dat?

REVIEWS

The Changery heeft Cushman & Wakefield gedurende diverse bijeenkomsten in laten zien dat het leveren van topprestaties alleen kan als er een team staat. Als de organisatie open staat voor de unieke kwaliteiten en beperkingen van de personen die het team vormen kan de basis hiervoor gelegd worden. De persoonlijke sessies waren gebaseerd op vertrouwen en de wil om te verbeteren. Juist door een groot deel van de organisatie te betrekken bij de gewenste veranderingen is een resultaat bereikt dat breed wordt gedragen en kijkt iedereen terug op een waardevolle en duurzame samenwerking met The Changery.

Jeroen Lokerse

Jeroen Lokerse
Managing Partner Cushman & Wakefield Nederland

"Ik startte met een team, deels nieuw deels bestaand, met veel potentie én een enorme uitdagende ambitie. We zijn in korte tijd gegroeid naar een hecht en professioneel team waarin de echte gesprekken op tafel komen. Gedrag veranderen op papier is niet zo moeilijk, gedrag veranderen in de praktijk is een stuk taaier. The Changery heeft geholpen om een duurzame voorwaartse beweging te realiseren.
Scherpe spiegels, persoonlijke gesprekken, verrassende interventies en veel humor. De 24 uursessies waren elke keer intensief en waardevol. En het rendement merken we in de dagelijkse samenwerking, dat maakt voor mij het verschil."

Philippine Risch

Philippine Risch
Directeur Kantoren ING

Crazy about chocolate, serious about people. Vanuit onze kernwaarden en eigenzinnige cultuur, investeren we in de kracht van het leiderschapsteam en onze individuele ontwikkeling, zodat we impactvol kunnen blijven groeien. The Changery staat ons op deze vlakken bij; zorgvuldig, krachtig, pragmatisch en uitdagend. In persoonlijke gesprekken wordt regelmatig de connectie gemaakt met onze individuele en collectieve ‘onderstroom’. De sessies met The Changery maakt ons hechter, professioneler en bewuster. Want alleen samen maken wij chocolade 100% slaafvrij.

Henk Jan Beltman

Henk Jan Beltman
Chief Chocolate Officer Tony’s Chocolonely

Ik kreeg in 2008 de leiding over drie nogal onafhankelijk van elkaar opererende afdelingen, geleid door stevige kerels met ieder een uitgesproken karakter. In het besef dat het geheel veel meer dan de som der delen moest zijn, heb ik The Changery gevraagd mijn team te begeleiden. In een zeer intensieve, productieve en soms confronterende sfeer, zijn zij geslaagd de schotten te slechten. Ieder lid van het team kwam sterker uit de training en de rollen waren duidelijker dan ooit te voren

Henk Itzig Heine

Henk Itzig Heine
Hoofddirecteur personeel van het ministerie van Defensie

The Changery heeft ons geholpen op een open en kritische manier naar onszelf en onze organisatie te kijken. Met hun respectvolle, opgewekte en soms confronterende aanpak heeft The Changery een belangrijke bijdrage geleverd aan de manier waarop wij elkaar feedback geven, naar elkaar luisteren en ons bewust zijn van onze valkuilen. De aanpak van The Changery past goed bij ons en geeft ons steeds weer nieuwe energie om ons werk nog beter te doen.

Marieke van Schaik

Marieke van Schaik
Algemeen directeur Rode Kruis

Wij noemden het later het Wonder van Kijkduin: hoe de adviseurs van The Changery ervoor zorgden dat een groep van twaalf ambassadeurs en directeuren van het ministerie van Buitenlandse Zaken bij zichzelf en bij elkaar de inspiratie en de motivatie ontdekte om de BZ-organisatie beter, moderner en aansprekender te maken.

Wepke Kingma

Wepke Kingma
Deputy Permanent Representative of the Kingdom of the Netherlands to the EU

When I think of The Changery the following words come into my mind: intensive, putting their fingers in the real wound Sustainable, as in the real impact starts after the sessions Supporting, even in between the sessions Good sparring partners. Interested in our company culture as a basis for their work. The Changery knows SIXT BeNeLux very well meanwhile! .And at at last they're good value for money. I can highly recommend them!

Michael Meissner

Michael Meissner
Managing Director Sixt Benelux

"Na decennia lang in allerlei grootschalige reorganisatietrajecten cultureel en op normen en waarden modelmatig te zijn gehersenspoeld, hebben we met The Changery een partner die terug gaat naar de menselijke maat en wat mensen en teams werkelijk drijft....hè hè...gelukkig het bestaat nog!!!"

Paul Riemens

Paul Riemens
CEO at RAI Amsterdam

Frame

REVIEWS

Henk Jan Beltman

Henk Jan Beltman
Chief Chocolate Officer Tony’s Chocolonely


Crazy about chocolate, serious about people. Vanuit onze kernwaarden en eigenzinnige cultuur, investeren we in de kracht van het leiderschapsteam en onze individuele ontwikkeling, zodat we impactvol kunnen blijven groeien. The Changery staat ons op deze vlakken bij; zorgvuldig, krachtig, pragmatisch en uitdagend. In persoonlijke gesprekken wordt regelmatig de connectie gemaakt met onze individuele en collectieve ‘onderstroom’. De sessies met The Changery maakt ons hechter, professioneler en bewuster. Want alleen samen maken wij chocolade 100% slaafvrij.

Wepke Kingma

Wepke Kingma
Deputy Permanent Representative of the Kingdom of the Netherlands to the EU


Wij noemden het later het Wonder van Kijkduin: hoe de adviseurs van The Changery ervoor zorgden dat een groep van twaalf ambassadeurs en directeuren van het ministerie van Buitenlandse Zaken bij zichzelf en bij elkaar de inspiratie en de motivatie ontdekte om de BZ-organisatie beter, moderner en aansprekender te maken.

Michael Meissner

Michael Meissner
Managing Director Sixt Benelux


When I think of The Changery the following words come into my mind: intensive, putting their fingers in the real wound Sustainable, as in the real impact starts after the sessions Supporting, even in between the sessions Good sparring partners. Interested in our company culture as a basis for their work. The Changery knows SIXT BeNeLux very well meanwhile! .And at at last they're good value for money. I can highly recommend them!

Marieke van Schaik

Marieke van Schaik
Algemeen directeur Rode Kruis


The Changery heeft ons geholpen op een open en kritische manier naar onszelf en onze organisatie te kijken. Met hun respectvolle, opgewekte en soms confronterende aanpak heeft The Changery een belangrijke bijdrage geleverd aan de manier waarop wij elkaar feedback geven, naar elkaar luisteren en ons bewust zijn van onze valkuilen. De aanpak van The Changery past goed bij ons en geeft ons steeds weer nieuwe energie om ons werk nog beter te doen.

Henk Itzig Heine

Henk Itzig Heine
Hoofddirecteur personeel van het ministerie van Defensie


Ik kreeg in 2008 de leiding over drie nogal onafhankelijk van elkaar opererende afdelingen, geleid door stevige kerels met ieder een uitgesproken karakter. In het besef dat het geheel veel meer dan de som der delen moest zijn, heb ik The Changery gevraagd mijn team te begeleiden. In een zeer intensieve, productieve en soms confronterende sfeer, zijn zij geslaagd de schotten te slechten. Ieder lid van het team kwam sterker uit de training en de rollen waren duidelijker dan ooit te voren

Jeroen Lokerse

Jeroen Lokerse
Managing Partner Cushman & Wakefield Nederland


The Changery heeft Cushman & Wakefield gedurende diverse bijeenkomsten in laten zien dat het leveren van topprestaties alleen kan als er een team staat. Als de organisatie open staat voor de unieke kwaliteiten en beperkingen van de personen die het team vormen kan de basis hiervoor gelegd worden. De persoonlijke sessies waren gebaseerd op vertrouwen en de wil om te verbeteren. Juist door een groot deel van de organisatie te betrekken bij de gewenste veranderingen is een resultaat bereikt dat breed wordt gedragen en kijkt iedereen terug op een waardevolle en duurzame samenwerking met The Changery.

Paul Riemens

Paul Riemens
CEO at RAI Amsterdam


"Na decennia lang in allerlei grootschalige reorganisatietrajecten cultureel en op normen en waarden modelmatig te zijn gehersenspoeld, hebben we met The Changery een partner die terug gaat naar de menselijke maat en wat mensen en teams werkelijk drijft....hè hè...gelukkig het bestaat nog!!!"

Philippine Risch

Philippine Risch
Directeur Kantoren ING


"Ik startte met een team, deels nieuw deels bestaand, met veel potentie én een enorme uitdagende ambitie. We zijn in korte tijd gegroeid naar een hecht en professioneel team waarin de echte gesprekken op tafel komen. Gedrag veranderen op papier is niet zo moeilijk, gedrag veranderen in de praktijk is een stuk taaier. The Changery heeft geholpen om een duurzame voorwaartse beweging te realiseren.
Scherpe spiegels, persoonlijke gesprekken, verrassende interventies en veel humor. De 24 uursessies waren elke keer intensief en waardevol. En het rendement merken we in de dagelijkse samenwerking, dat maakt voor mij het verschil."

Frame

ONS TEAM

Je bent welkom op ons kantoor in Amsterdam

CONTACT

Neem graag contact met ons op
+31 (0)20 2502323
info@thechangery.com

Willemsparkweg 28 h/s
1071 HG, Amsterdam

Download onze Algemene Voorwaarden hier

Vacatures bij The Changery