Crazy about chocolate, serious about people. Vanuit onze kernwaarden en eigenzinnige cultuur, investeren we in de kracht van het leiderschapsteam en onze individuele ontwikkeling, zodat we impactvol kunnen blijven groeien. The Changery staat ons op deze vlakken bij; zorgvuldig, krachtig, pragmatisch en uitdagend. In persoonlijke gesprekken wordt regelmatig de connectie gemaakt met onze individuele en collectieve ‘onderstroom’. De sessies met The Changery maakt ons hechter, professioneler en bewuster. Want alleen samen maken wij chocolade 100% slaafvrij.

"Na decennia lang in allerlei grootschalige reorganisatietrajecten cultureel en op normen en waarden modelmatig te zijn gehersenspoeld, hebben we met The Changery een partner die terug gaat naar de menselijke maat en wat mensen en teams werkelijk drijft....hè hè...gelukkig het bestaat nog!!!"

Met een zware agenda aan deliverables en een hoge werkdruk is het goed om juist even stil te staan als team. Met de Changery hebben we samen gekeken hoe we het beste uit elkaar en ons team kunnen halen. Als leider van het team heb ik geleerd wat de belangrijkste needs voor coaching zijn voor elk teamlid. Samen hebben we geleerd wat de beste samenwerkings structuur voor ons als team is. De Changery pakt zowel de bovenlaag, het zichtbare, als de onzichtbare onderlaag aan. Hierdoor komt onuitgesproken pijn en frustratie aan het licht en ontstaat er een heerlijke schone lei om verder te gaan.

The Changery heeft ons geholpen op een open en kritische manier naar onszelf en onze organisatie te kijken. Met hun respectvolle, opgewekte en soms confronterende aanpak heeft The Changery een belangrijke bijdrage geleverd aan de manier waarop wij elkaar feedback geven, naar elkaar luisteren en ons bewust zijn van onze valkuilen. De aanpak van The Changery past goed bij ons en geeft ons steeds weer nieuwe energie om ons werk nog beter te doen.

Ondanks of misschien dankzij de Covid-19 situatie hebben wij onlangs een zeer effectieve, digitale Management teamsessie gedaan met the Changery. De sessie was onverwacht bovenmatig succesvol, doordat onze coach in staat was zowel qua opzet als qua toon ons 'echte' verhaal boven tafel te krijgen. Het was persoonlijk, leerzaam en zeer sfeervol.

Wij noemden het later het Wonder van Kijkduin: hoe de adviseurs van The Changery ervoor zorgden dat een groep van twaalf ambassadeurs en directeuren van het ministerie van Buitenlandse Zaken bij zichzelf en bij elkaar de inspiratie en de motivatie ontdekte om de BZ-organisatie beter, moderner en aansprekender te maken.

Ik heb met veel plezier samengewerkt met the Changery. Op en top professioneel, creatief en inspirerend. Ze snappen echt wat een organisatie nodig heeft. Met hun unieke ervaring komen zij met een aanpak die duurzame verandering teweeg brengt. In leiderschapsvraagstukken zijn ze op hun best! Met hun innovatieve en authentieke manier van werken wordt het altijd spannend. Hun senioriteit geeft vertrouwen én geeft de opdrachtgever het gevoel dat ze het snappen, en het mooie is... dat is ook zo!

The Changery heeft Cushman & Wakefield gedurende diverse bijeenkomsten in laten zien dat het leveren van topprestaties alleen kan als er een team staat. Als de organisatie open staat voor de unieke kwaliteiten en beperkingen van de personen die het team vormen kan de basis hiervoor gelegd worden. De persoonlijke sessies waren gebaseerd op vertrouwen en de wil om te verbeteren. Juist door een groot deel van de organisatie te betrekken bij de gewenste veranderingen is een resultaat bereikt dat breed wordt gedragen en kijkt iedereen terug op een waardevolle en duurzame samenwerking met The Changery.

Ik kreeg in 2008 de leiding over drie nogal onafhankelijk van elkaar opererende afdelingen, geleid door stevige kerels met ieder een uitgesproken karakter. In het besef dat het geheel veel meer dan de som der delen moest zijn, heb ik The Changery gevraagd mijn team te begeleiden. In een zeer intensieve, productieve en soms confronterende sfeer, zijn zij geslaagd de schotten te slechten. Ieder lid van het team kwam sterker uit de training en de rollen waren duidelijker dan ooit te voren