Met veel plezier heb ik deelgenomen aan een HR intervisiegroep van the Changery. Eric en Lieke zijn een mooi duo en vullen elkaar prachtig aan. Hun persoonlijke, scherpe, en waar nodig kritische en confronterende aanpak, gecombineerd met een fijne omgeving (en fantastische soep en salades! :-) ) maakte de sessies interessant, fijn en effectief.

Met hulp van The Changery heeft Fudura op meerdere niveaus een stap vooruit gezet. Enerzijds is de verbinding binnen het team sterk toegenomen. Anderzijds is er meer draagvlak gecreëerd voor de implementatie van een nieuwe strategie. De combinatie tussen de organisationele en persoonlijke begeleiding maakt de Changery een goede partij voor ieder bedrijf dat voor serieuze uitdagingen staat.

Crazy about chocolate, serious about people. Vanuit onze kernwaarden en eigenzinnige cultuur, investeren we in de kracht van het leiderschapsteam en onze individuele ontwikkeling, zodat we impactvol kunnen blijven groeien. The Changery staat ons op deze vlakken bij; zorgvuldig, krachtig, pragmatisch en uitdagend. In persoonlijke gesprekken wordt regelmatig de connectie gemaakt met onze individuele en collectieve ‘onderstroom’. De sessies met The Changery maakt ons hechter, professioneler en bewuster. Want alleen samen maken wij chocolade 100% slaafvrij.

The Changery heeft ons geholpen op een open en kritische manier naar onszelf en onze organisatie te kijken. Met hun respectvolle, opgewekte en soms confronterende aanpak heeft The Changery een belangrijke bijdrage geleverd aan de manier waarop wij elkaar feedback geven, naar elkaar luisteren en ons bewust zijn van onze valkuilen. De aanpak van The Changery past goed bij ons en geeft ons steeds weer nieuwe energie om ons werk nog beter te doen.”

Een inspirerend en resultaatgericht programma voor het realiseren van een aantal structurele veranderingen. De bouwstenen van het programma gaven focus, richting en voortgang. De begeleiders van The Changery weten zaken goed te duiden en te spiegelen, echte aan- en doorpakkers!

"Na decennia lang in allerlei grootschalige reorganisatietrajecten cultureel en op normen en waarden modelmatig te zijn gehersenspoeld, hebben we met The Changery een partner die terug gaat naar de menselijke maat en wat mensen en teams werkelijk drijft....hè hè...gelukkig het bestaat nog!!!"

"Ik startte met een team, deels nieuw deels bestaand, met veel potentie én een enorme uitdagende ambitie. We zijn in korte tijd gegroeid naar een hecht en professioneel team waarin de echte gesprekken op tafel komen. Gedrag veranderen op papier is niet zo moeilijk, gedrag veranderen in de praktijk is een stuk taaier. The Changery heeft geholpen om een duurzame voorwaartse beweging te realiseren.
Scherpe spiegels, persoonlijke gesprekken, verrassende interventies en veel humor. De 24 uursessies waren elke keer intensief en waardevol. En het rendement merken we in de dagelijkse samenwerking, dat maakt voor mij het verschil."

When I think of The Changery the following words come into my mind: intensive, putting their fingers in the real wound Sustainable, as in the real impact starts after the sessions Supporting, even in between the sessions Good sparring partners. Interested in our company culture as a basis for their work. The Changery knows SIXT BeNeLux very well meanwhile! .And at at last they're good value for money. I can highly recommend them!

Voor ons jonge en zeer dynamische bedrijf is The Changery al jarenlang dé partner in organisatieverandering. Keer op keer bewijzen ze dat zij niet alleen met ons mee kunnen groeien en snel(ler) kunnen schakelen, maar vooral ook dat zij in staat zijn de grootste strategische kansen én de pijnlijkste bottlenecks bloot te leggen. Schijnbaar moeiteloos. En dat is heel bijzonder.

Het ervaren team van The Changery gebruikt hierbij een prettige en effectieve mix van zakelijk inzicht en persoonlijke groei. Altijd gepaard met veel respect en ruimte voor het individu, zonder het gemeenschappelijke bedrijfsbelang uit het oog te verliezen. Kortom, zeer aan te raden!

The Changery heeft mij op een nieuwe manier naar La Ligna laten kijken zonder de historische waarde en kracht te verliezen om een cultuurverandering te bewerkstelligen. The Changery heeft mij laten zien dat mensen motiveren vooral een gevolg is van zaken goed en helder regelen en uitleggen. De introductie van de WOP (Winkel Ontwikkel Programma) was een vernieuwende en praktische aanpak om een cultuur van leren en delen te ontwikkelen. Nog steeds ervaren we de impact van deze creatieve aanpak uit de koker van The Changery.

Ik heb het genoegen gehad om voor een aantal maanden gecoacht te worden. Het is heel bijzonder om te zien wat zo’n periode voor enorme verandering teweeg kan brengen: om iemand bij je te hebben die de juiste vragen stelt, zodat je beter kan inzien waarom je zo bent als je bent, iemand die je steunt in het dingen aangaan die je normaal liever uit de weg zou gaan en iemand die compassie toont of je streng toespreekt, precíes wanneer jij dat nodig hebt. Wat een cadeau: ik voel me vrijer dan ooit en kan de wereld aan. Echt.

Ontwikkeling van een visie op samenwerking voor artsen en verloskundigen in de eerste en tweede lijn. “The Changery heeft het voor elkaar gekregen dat het verleden is verwerkt, in het heden goed wordt samengewerkt en dat we een toekomst in gaan vol vertrouwen, nieuwe energie en prachtige haalbare plannen.

Ik kreeg in 2008 de leiding over drie nogal onafhankelijk van elkaar opererende afdelingen, geleid door stevige kerels met ieder een uitgesproken karakter. In het besef dat het geheel veel meer dan de som der delen moest zijn, heb ik The Changery gevraagd mijn team te begeleiden. In een zeer intensieve, productieve en soms confronterende sfeer, zijn zij geslaagd de schotten te slechten. Ieder lid van het team kwam sterker uit de training en de rollen waren duidelijker dan ooit te voren

Wij noemden het later het Wonder van Kijkduin: hoe de adviseurs van The Changery ervoor zorgden dat een groep van twaalf ambassadeurs en directeuren van het ministerie van Buitenlandse Zaken bij zichzelf en bij elkaar de inspiratie en de motivatie ontdekte om de BZ-organisatie beter, moderner en aansprekender te maken.

"Niet vaak heb je in je leven een life changing event. Voor mij was de leiderschapsreis met The Changery in oktober 2016 zo’n moment. Door je bloot te durven stellen aan je grootste pijnen wordt er weer ruimte gemaakt voor de mooie eigenschappen die je bezit die voorheen door allerlei redenen aan de oppervlakte bleven. Dankbaar om onderdeel te zijn geweest van een hechte groep mensen waar een lach en een traan elkaar verbindt. En dit alles onder de bezielende begeleiding van The Changery."

De Albert Heijn winkelorganisatie heeft al jarenlang een succesvolle samenwerking met The Changery. De persoonlijke betrokkenheid en professionaliteit van de coaches maken het verschil. Wij hebben geleerd hoe waardevol het voor een team is om elkaar ECHT te leren kennen en daardoor de onderlinge dynamieken beter te begrijpen. Dat waren vaak intense en hele persoonlijke sessies. Wij kwamen als team steeds sterker uit de "U-bocht" dan we er ingingen.

Nanja heeft mij geholpen mijn dagelijks leven, zowel thuis als op mijn werk, van een afstand te bekijken door te praten over wat mijn effect is op mijn directe omgeving en vice versa. Hierdoor hervond ik het gevoel van vrijheid en onafhankelijkheid. En daarmee het gevoel van controle ondanks dat de hectiek niet minder is geworden ... gelukkig. Best wel vaag eigenlijk, maar Nanja en ik begrijpen het precies!”

The Changery heeft Cushman & Wakefield gedurende diverse bijeenkomsten in laten zien dat het leveren van topprestaties alleen kan als er een team staat. Als de organisatie open staat voor de unieke kwaliteiten en beperkingen van de personen die het team vormen kan de basis hiervoor gelegd worden. De persoonlijke sessies waren gebaseerd op vertrouwen en de wil om te verbeteren. Juist door een groot deel van de organisatie te betrekken bij de gewenste veranderingen is een resultaat bereikt dat breed wordt gedragen en kijkt iedereen terug op een waardevolle en duurzame samenwerking met The Changery.

Al in 2008 heb ik voor het eerst met de Changery en Nanja gewerkt aan een grote en ingewikkelde cultuurverandering. Sinds dit eerste project is Nanja door de jaren heen een sparring partner voor mij geworden waaraan ik mijn eigen ideeën over leiderschap en verandering kan toetsen. Daarbij krijg ik van Nanja ook altijd nog een krachtige persoonlijke spiegel voorgehouden die maakt dat ik vervolgens weer met energie en de juiste focus mijn werk doe. Een mooi voorbeeld van een duurzame relatie gebaseerd op kwaliteit, resultaat en vertrouwen.

De begeleiding van de Changery heeft de hele organisatie geholpen om een frisse blik op zichzelf te werpen en heeft medewerkers een kader gegeven waarbinnen ze eerlijk en open over hun eigen ambities en zorgen kunnen spreken. Stapsgewijs hebben we de organisatie opnieuw ingericht en een concept van zelfsturing ontwikkeld, passend bij wie we zijn. De manier waarop The Changery het veranderproces heeft ingericht en begeleid, heeft ons veel gebracht. Nu, dik een jaar na het reorganisatieproces, plukken we daar nog steeds de vruchten van.